作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，陜煤集團緊盯關(guān)鍵環(huán)節，劍指作風(fēng)頑疾，堅持問(wèn)題導向，以問(wèn)題整改促作風(fēng)提升、以作風(fēng)提升促工作落實(shí)，確保作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)落地落實(shí)。

以“查”為促

“把脈問(wèn)診”查堵點(diǎn)

陜煤集團以“勤快嚴實(shí)精細廉”新風(fēng)正氣為標準，聚焦推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，采取自己找、相互提、組織查、領(lǐng)導點(diǎn)、職工評相結合的方式，深入查擺作風(fēng)突出問(wèn)題，確保范圍全覆蓋、層級無(wú)遺漏、工作無(wú)死角。集團領(lǐng)導班子成員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作以及職工“急難愁盼”等方面問(wèn)題深入基層一線(xiàn)蹲點(diǎn)調研，通過(guò)談心談話(huà)和意見(jiàn)建議征集，協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題44條。集團總部圍繞“五個(gè)聚焦”“三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”專(zhuān)項治理和突出“想干、能干、敢干”作風(fēng)建設綜合效果方面，采取督導檢查、線(xiàn)上意見(jiàn)建議征集等方式查擺問(wèn)題，以“PDCA”過(guò)程循環(huán)控制實(shí)現督導檢查工作的高質(zhì)量推進(jìn)；所屬各企業(yè)通過(guò)自查、結對互檢、群眾反映、網(wǎng)絡(luò )輿情發(fā)現等多種形式查擺問(wèn)題。截至目前，集團總部及所屬各企業(yè)經(jīng)查擺梳理作風(fēng)重點(diǎn)問(wèn)題667條，其中，已督促整改完成410條，除需長(cháng)期推動(dòng)落實(shí)的問(wèn)題，其他問(wèn)題由整改檢查組動(dòng)態(tài)督促，確保在年底前完成整改。

以“改”為要

重拳出擊抓整改

作風(fēng)建設是攻堅戰，也是持久戰。陜煤集團將查擺問(wèn)題、整改落實(shí)一體推進(jìn)，建立了問(wèn)題整改信息月報制度，按照“一月一上報”“一月一匯總”的方式，定期收集匯總問(wèn)題整改進(jìn)展情況，及時(shí)掌握整改工作進(jìn)展情況，對整改推進(jìn)力度不夠、進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行督促推動(dòng)。同時(shí)，建立問(wèn)題整改動(dòng)態(tài)“清零”銷(xiāo)號機制，制定下發(fā)了《作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)重點(diǎn)問(wèn)題整改銷(xiāo)號單》，要求各單位在按期推動(dòng)作風(fēng)重點(diǎn)問(wèn)題整改的同時(shí)，按照已整改完成和長(cháng)期推動(dòng)落實(shí)將各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)制定整改方案，明確責任領(lǐng)導、牽頭部門(mén)、整改時(shí)限，細化具體整改措施，按照逐一整改、對賬銷(xiāo)號的要求，確保整改措施件件有結果、條條有落實(shí)，形成問(wèn)題整改閉環(huán)管理。

以“干”為本

“對癥下藥”開(kāi)良方

風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。陜煤集團堅持用改問(wèn)題、解難題的實(shí)效檢驗作風(fēng)建設的成效，不斷推動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)向下延伸、向實(shí)著(zhù)力、向深發(fā)展。紅柳林礦業(yè)公司印發(fā)了《作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)自查檢視問(wèn)題整改方案》，制定30條問(wèn)題清單，實(shí)行“一事一審”銷(xiāo)號管理；物資集團緊盯工作實(shí)效，堅持動(dòng)態(tài)管控的思路，及時(shí)更新整改寫(xiě)實(shí)，確保各項整改措施全面落地落實(shí)；澄合礦業(yè)公司聚焦“深入基層調研解決職工急難愁盼問(wèn)題還不夠有力”的問(wèn)題，建立了“領(lǐng)導解基層難題攻關(guān)機制”，公司領(lǐng)導和機關(guān)各部門(mén)圍繞“最緊迫、最棘手、最關(guān)鍵”問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題調研50余次，征集意見(jiàn)43條，累計完成辦實(shí)事項目655件，職工滿(mǎn)意度穩步提升；陜煤略電公司聚焦創(chuàng )新創(chuàng )效、解決問(wèn)題能力不足等問(wèn)題，以學(xué)習貫徹黨的二十大精神為抓手，抓好學(xué)習研討、心得交流、主題黨日、專(zhuān)題輔導、知識測試、黨員實(shí)踐“六個(gè)一”活動(dòng)，全體人員錨定扭虧增盈目標不放松，保安全、搶電量、創(chuàng )效益，截至目前，年度發(fā)電量任務(wù)已完成35億千瓦時(shí)，突破建廠(chǎng)以來(lái)的歷史紀錄；彬長(cháng)礦業(yè)公司針對民生領(lǐng)域突出問(wèn)題，制定實(shí)事清單，建立臺賬，逐項推進(jìn)，大佛寺礦新公寓樓建成投用、職工住宅項目落地啟動(dòng)、職工宿舍統一安裝空調、上門(mén)為高齡職工家屬體檢、破解職工子女上學(xué)難題、建成“愛(ài)心母嬰室”……一件件“心愿清單”變?yōu)椤靶腋Ｙ~單”，切實(shí)增強了職工的獲得感、幸福感、安全感。（陜煤集團作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組）