增強質(zhì)量意識,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，陜建機股份“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，為保證出口攤鋪機生產(chǎn)質(zhì)量，公司質(zhì)量保證部組織工程機械研究院、安環(huán)設動(dòng)管理部和本部生產(chǎn)制造部，對本部鉚焊、裝配、機加工等各生產(chǎn)車(chē)間、物資供應公司等部門(mén)分別進(jìn)行走訪(fǎng)摸底。

“熨平板拼焊環(huán)節是我們生產(chǎn)過(guò)程中需要控制的關(guān)鍵環(huán)節，我們已經(jīng)提前做好了人員增補和技術(shù)培訓?！?/span>

“我們將采取定制化管理，確保零部件按照生產(chǎn)需求提前到位，避免窩工?！?......

調研過(guò)程中，各單位負責人暢所欲言，從影響質(zhì)量的各個(gè)因素入手，對攤鋪機制造過(guò)程中各質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了詳細剖析，提出了具體的解決辦法。

“把情況摸清、把問(wèn)題找準、把對策提實(shí)，是此次調研的目的?！惫靖笨偨?jīng)理惠鵬說(shuō)到，他強調：各部門(mén)要統一思想，高度重視，把握大局，統籌推進(jìn)。一要充分發(fā)揮核心人員“以點(diǎn)帶面，傳幫接帶”作用，做好人才梯隊培訓；二要“知責任，明責任，負責任”，生產(chǎn)、質(zhì)量、服務(wù)過(guò)程控制責權利到人，打硬仗，出精品；三要以“問(wèn)題為導向”，系統梳理防范各類(lèi)風(fēng)險，運用QC小組等質(zhì)量管理方法積極開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng )新活動(dòng)，集中核心優(yōu)勢，解決可能制約生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題。

通過(guò)走訪(fǎng)，各部門(mén)做到心中有數、手中有策，全力備戰，為本批出口攤鋪機高質(zhì)量按期交付打好基礎。