歷時(shí)8個(gè)月，陜建機股份2023年“建功新時(shí)代 奮進(jìn)新征程”職工勞動(dòng)競賽日前圓滿(mǎn)收官。經(jīng)過(guò)嚴格評審，機加工車(chē)間數車(chē)班、建設機械化施工五部、建設鋼構生產(chǎn)一部鉚焊班組等10個(gè)班組被授予為“優(yōu)勝班組”稱(chēng)號，受到表彰獎勵。

為保障勞動(dòng)競賽順利開(kāi)展，公司成立了勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了競賽實(shí)施方案，明確了競賽目標。公司本部各生產(chǎn)車(chē)間、建設鋼構、建設機械化等積極響應，主動(dòng)作為，緊緊圍繞比生產(chǎn)、比質(zhì)量、比安全的目標，以飽滿(mǎn)的熱情積極投入，以攻堅克難的干勁和韌勁努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，展現了生產(chǎn)一線(xiàn)職工良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的技術(shù)水平，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

期間，機加工車(chē)間數車(chē)班主動(dòng)放棄國慶假期，加班加點(diǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)；鉚焊車(chē)間標節班忙而不亂，在保障安全生產(chǎn)的前提下，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升；準備車(chē)間數控班面對生產(chǎn)短板，不斷嘗試，改進(jìn)生產(chǎn)方式，找出最優(yōu)方案，大幅度減少補焊打磨工作量，提高了生產(chǎn)效率；涂裝管理中心設備維修組面對產(chǎn)能提升引起的塔機涂裝線(xiàn)設備故障率升高問(wèn)題，利用每天午休時(shí)間對設備進(jìn)行檢修，早發(fā)現早維修，保證設備正常運行；裝配車(chē)間熨平板小組強化班組管理，堅持每日召開(kāi)班前會(huì )，對班組成員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，嚴格按照6S現場(chǎng)管理要求，物品擺放整齊，做到了工完場(chǎng)清；電液車(chē)間電控調試組嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，完成了振動(dòng)試驗平臺的優(yōu)化升級；建設機械化施工五部在生產(chǎn)中嚴抓細管，參與了中亞峰會(huì )西安國際會(huì )議中心、西安國際港務(wù)區奧體中心等重點(diǎn)工程建設，并如期交付；建設鋼構生產(chǎn)一部鉚焊班組始終保持高效率、高質(zhì)量、高產(chǎn)能，不畏困難，不辭辛苦完成生產(chǎn)任務(wù)。

本次競賽緊密結合公司生產(chǎn)實(shí)際，生產(chǎn)一線(xiàn)全員參與其中，各班組充分發(fā)揚勞動(dòng)精神、工匠精神，受到表彰獎勵的班組備受鼓舞，紛紛表示將繼續秉承“建功立業(yè)、爭創(chuàng )一流”的競賽精神，以更加強烈的主人翁意識，更加飽滿(mǎn)的熱情投入到2024年生產(chǎn)任務(wù)中，助力企業(yè)打贏(yíng)扭虧增盈、提質(zhì)增效攻堅戰。