2月3日至4日，上海龐源機械租賃有限公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議，動(dòng)員各條線(xiàn)、各子公司砥礪奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，全力奮戰2024年各項目標任務(wù)。陜建機股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍，副董事長(cháng)、總經(jīng)理柴昭一等高管層領(lǐng)導、各子公司管理層、相關(guān)部門(mén)負責人，龐源租賃各條線(xiàn)負責人、各子公司管理人員等80余人參加會(huì )議。陜建機股份副總經(jīng)理、龐源租賃黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮超主持會(huì )議。

會(huì )上，龐源租賃各條線(xiàn)、各分子公司負責人分別進(jìn)行了工作匯報，總結2023年目標任務(wù)完成情況、存在的問(wèn)題，對2024年目標任務(wù)進(jìn)行計劃安排。整體匯報重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要、數據準確、措施有力。

楊宏軍對龐源租賃過(guò)去一年取得的成績(jì)給予充分肯定。他指出，2023年面對行業(yè)經(jīng)濟下行、市場(chǎng)震蕩加劇的巨大壓力，公司上下始終保持戰略定力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中向好，管理效能持續提升，發(fā)展的基礎更加穩固，成績(jì)的取得離不開(kāi)龐源租賃各單位、各子公司全體人員的艱辛付出。他強調，當前，股份公司“制造+租賃服務(wù)+再制造”這樣高起點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈布局，在全行業(yè)內優(yōu)勢凸顯，也是我們迎接各種艱難險阻挑戰的信心所在。2024年，我們一定要堅定必勝信心和決心，克服一切不利因素，奮力擔當作為，全方位提高各項管理，規范制度，思想解放，突破藩籬，善作善成，取得新突破，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，全面完成股份公司全年既定目標任務(wù)。

柴昭一提出三點(diǎn)要求，一是要對目前行業(yè)形勢有信心，做好應對2024年市場(chǎng)的措施，進(jìn)一步開(kāi)源節流；二是要出臺相關(guān)制度規定，進(jìn)一步規范管理；三是要以安全生產(chǎn)作為切入點(diǎn)，落實(shí)落地“安全服務(wù)年”工作要求。

陜建機股份副總經(jīng)理、龐源租賃黨委書(shū)記、總經(jīng)理馮超主持會(huì )議

陜建機股份副總經(jīng)理、龐源租賃執行董事耿洪彬強調，一是龐源租賃各單位要認真學(xué)習貫徹落實(shí)陜煤集團和股份公司職代會(huì )、工作會(huì )精神，找準自己的目標方向，二是根據匯報情況，各條線(xiàn)、公司在治虧創(chuàng )效方面都明確措施，希望在落實(shí)和執行方面，用“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”八字箴言履職盡責。三是在經(jīng)營(yíng)接訂單方面，要緊抓大客戶(hù)群體，以狼性精神主動(dòng)出擊、以俯身姿態(tài)拓展市場(chǎng)、以高度責任心履職盡責，以勤學(xué)精業(yè)發(fā)揮職能。要從長(cháng)計議，保證資金健康流動(dòng)；四是在股份公司大力支持下，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；五是要在人力資源成本方面有所作為，進(jìn)一步壓縮人工成本；六是嚴格地域、規模、發(fā)展等因素，綜合評判，進(jìn)一步細化、量化及落實(shí)考核體系制度。2024年拼搏到精疲力盡、努力到無(wú)能為力，落實(shí)既定目標。

財務(wù)總監楊娟、副總經(jīng)理賀衛東、副總經(jīng)理范勖成、副總經(jīng)理惠鵬、董事會(huì )秘書(shū)李曉峰等陜建機股份高管層領(lǐng)導分別從成本控制、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量保障、風(fēng)險防控、打造品牌等方面，結合企業(yè)實(shí)際，對龐源租賃各項工作提出建議意見(jiàn)。

會(huì )上，各考核體代表簽訂了2024年經(jīng)營(yíng)指標考核責任狀及安全環(huán)保消防考核責任狀。