2023年是陜建機股份發(fā)展歷程中充滿(mǎn)挑戰、極具考驗的一年。一年來(lái)，在陜煤集團的堅強領(lǐng)導和大力支持下，廣大干部職工埋頭苦干、逆勢拼搏，公司運營(yíng)發(fā)展呈現以進(jìn)促穩、穩中有進(jìn)的態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作涌現十大亮點(diǎn)，激勵公司上下滿(mǎn)懷信心開(kāi)啟新征程，做出新貢獻，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢攻堅穩發(fā)展

面對國內經(jīng)濟和行業(yè)多重困難疊加，公司上下緊緊圍繞陜煤集團“八個(gè)聚焦”部署要求，持續深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，主動(dòng)作為、綜合施策，全面打響提質(zhì)降本、治虧創(chuàng )效、扭虧增盈“攻堅戰”，以工作舉措的確定性應對市場(chǎng)不確定性，經(jīng)受住了穩經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)、促發(fā)展多重考驗，確保了上市公司大盤(pán)的穩健運營(yíng)。

二、主題教育扎實(shí)推動(dòng)見(jiàn)成效

深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，聚焦陜煤集團“三個(gè)提升年”活動(dòng)部署，構建“1+3+6+X”工作推進(jìn)模式，著(zhù)力解決黨建融合、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資管理、安全環(huán)保、文化統一、職工福利中存在的短板不足，公司領(lǐng)導班子帶頭開(kāi)展調查研究，針對性整改落實(shí)；強化研發(fā)、采購、生產(chǎn)、財務(wù)關(guān)鍵環(huán)節管控，累計降本千萬(wàn)元；加大應收賬款清收，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險，安全環(huán)保形勢總體保持穩定。

三、“黨建+企業(yè)文化”融合引領(lǐng)添新績(jì)

立足混合所有制特色企業(yè)文化實(shí)踐，持續深化“黨建+企業(yè)文化”一體化品牌創(chuàng )建成果，凝煉形成“卓越”文化體系，編制發(fā)布《“卓越”企業(yè)文化手冊》。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊宏軍獲“企業(yè)文化實(shí)踐創(chuàng )新典范人物”榮譽(yù)；“黨建+企業(yè)文化”品牌建設獲評“2022-2023年度陜西企業(yè)文化建設優(yōu)秀成果”；公司榮獲“新時(shí)代企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”稱(chēng)號；工程機械研究院團支部榮獲全國煤炭行業(yè)“五四紅旗團支部”稱(chēng)號。

四、技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新賦能提質(zhì)效

產(chǎn)品研發(fā)持續創(chuàng )新，完成SUM7200D攤鋪機試制、125噸米級塔機STC6017、塔機起升機構等研發(fā)，電控系統迭代升級替代外部采購；參與編寫(xiě)7項行業(yè)標準，獲發(fā)明專(zhuān)利授權5項，實(shí)用新型專(zhuān)利授權102項，軟件著(zhù)作權17項；“600噸米塔式起重機技術(shù)研究與應用”校企聯(lián)合項目獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎；“塔式起重機復雜機電耦合系統動(dòng)態(tài)性能的研究與應用”項目入選陜西省科技廳“揭榜掛帥”課題榜單；龐源租賃上海銀蜻蜓科技公司獲評上海市“專(zhuān)精特新”企業(yè)。

五、“五統一”管理統籌落實(shí)降成本

統籌落實(shí)采購、資金、人力、干部、文化“五統一”管理，公司提質(zhì)降本、規范管理、隊伍建設、文化融合有效開(kāi)展；修訂編制公司內部控制手冊、風(fēng)險防控手冊、合規管理手冊“三體系”制度，建立統一規范適用的制度管理體系；嚴控非生產(chǎn)性支出，加快低效閑置設備資產(chǎn)處置。

六、“勞模工匠”立足崗位建新功

大力弘揚新時(shí)代勞模精神、工匠精神，廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、名師帶徒、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，職工隊伍技能水平和創(chuàng )新能力不斷提高；積極選樹(shù)先進(jìn)典型，表彰各類(lèi)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、勞模200余人，激勵廣大干部職工聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)；公司職工張普被授予“三秦工匠”稱(chēng)號，榮獲陜西省“五一勞動(dòng)獎?wù)隆?；職工鄭海波代表陜煤集團參加省第二屆“三秦工匠杯”職業(yè)技能大賽焊工比賽，獲得三等獎。

七、項目建設加速推進(jìn)筑優(yōu)勢

再制造基地建設加速，蘇州常熟、廣東廣州、新疆烏魯木齊、湖北黃陂、河南長(cháng)葛等再制造基地加快建設，四川自貢、紹興上虞等再制造基地陸續開(kāi)工，產(chǎn)業(yè)基礎再造和補鏈延鏈，鍛造高質(zhì)量發(fā)展核心競爭優(yōu)勢；塔機產(chǎn)品助力世界最大跨徑大橋——張靖皋長(cháng)江大橋建設，龐源租賃參建咸陽(yáng)國際機場(chǎng)、福州長(cháng)樂(lè )國際機場(chǎng)擴建、洛陽(yáng)博物館等國家、省市重點(diǎn)工程項目，龐源租賃獲“建筑起重行業(yè)影響力租賃商”“上海市塔機租賃商5強”榮譽(yù)稱(chēng)號。

八、深化改革多措并舉增動(dòng)能

深入落實(shí)國企改革深化提升重點(diǎn)任務(wù)，全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理；深化“三項制度”改革和“三項機制”運用，建立完善“賽馬”機制，扎實(shí)開(kāi)展中層管理人員競聘上崗，加強全員績(jì)效考核管理，激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)能活力；加快推動(dòng)“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)循環(huán)補鏈延鏈強鏈，《陜建機并購重組轉型升級新模式》入選中國管理案例共享中心案例庫；公司先后榮獲陜煤集團“2022年度國企改革先鋒”“2018-2022年度財務(wù)專(zhuān)項工作產(chǎn)權管理先進(jìn)單位”“2022年度戰略財務(wù)管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

九、戰略合作深耕市場(chǎng)謀轉型

聚力深耕國內外兩個(gè)市場(chǎng)，先后與新加坡達豐集團、瑞士阿曼集團等多家外企達成長(cháng)期合作意向；SUM系列攤鋪機走出國門(mén)，在烏茲別克斯坦等國家道路施工建設中發(fā)揮重要作用；加強內優(yōu)外拓市場(chǎng)布局，積極拓寬陜煤集團內部市場(chǎng)，實(shí)現協(xié)作項目16個(gè)；分別與中鐵上海工程局、中交四公局、中建海峽、陜外建、陜煤建設等知名企業(yè)簽訂戰略合作協(xié)議，全年新開(kāi)發(fā)客戶(hù)400余個(gè)，市場(chǎng)占有率持續提升。

十、服務(wù)職工用心用情聚合力

堅持為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，建立“十項實(shí)事”工作清單，持續開(kāi)展“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。加大醫療保險幫扶救助，連續六年為職工辦理醫療互助保險，有效幫助緩解職工“看病難、看病貴”等實(shí)際問(wèn)題；開(kāi)展“夏送清涼”“冬送溫暖”“金秋助學(xué)”“困難職工慰問(wèn)”系列活動(dòng)，累計為一線(xiàn)職工發(fā)放各類(lèi)慰問(wèn)品5000余份；召開(kāi)“我為青年做件事”新員工座談會(huì )，舉辦“強企有我 唱響未來(lái)”青年歌手大賽，豐富活躍青年職工文化生活；公司獲省總工會(huì )“全省職工互助保障工作先進(jìn)集體”稱(chēng)號。